ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

INGENIERÍA INDUSTRIAL
DARLYN MARÍA FLOREZ
COD: 1191158

jueves, 9 de mayo de 2013

TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES



Taller #1 FORMACION DEL TALENTO HUMANO

 1. Concepto de empleado y organización.
Empleado: es la persona que se desempeña en un cargo determinado, realizando tareas sobresalientes, desarrolladas en una oficina con cualidades intelectuales y la cual recibe un salario a cambio.
Organización: es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros y así valerse el medio que permite a una empresa alcanzar

TALLER #2-MOTIVACIÓN EMPRESARIAL


 1. Relacione las columnas.
   A. Motivación.
(E) Es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe…                          
   B.Tipos de motivación.
(B) m. extrínseca, m. intrínseca.
   C.  Factores de la

         motivación empresarial.
(A) Es una palabra clave para una empresa.
    D. Arte de motivar
(D) Define el autentico liderazgo.
    E. Líder.
(C) Como la persona se auto estimule, como lo estimula el medio.

TEORÍAS DE LA MOTIVACION


CENTRADAS EN EL CONTENIDO

Jerarquía de las necesidades de Maslow. (1943)

1. Necesidades fisiológicas: son las más básicas que posee el individuo, movimiento, evacuación, respiración, descanso, sexo.

OBJETIVOS DEL TALENTO HUMANO

 OBJETIVOS DEL TALENTO HUMANO

Los objetivos fundamentales de la administración del personal son cuatro: sociales, corporativos, funcionales y personales.
Los objetivos sociales: Tratar al personal bajo ciertos principios éticos y socialmente responsables es decir no usar políticas discriminatorias por razones de sexo, raza, religión, grupo cultural u otros.
Los objetivos corporativos; reconocer que suactividad no es un fin en sí mismo es solo un instrumento para que la organización alcance sus objetivos y metas.
Los objetivos funcionales: Mantener la contribución de los recursos humanos en un nivel